Precis som vi inte är något utan våra medlemmar så är vi heller inget utan vår personal. De är vår viktigaste tillgång och vi behöver ta hand, leda och finnas där för våra anställda. Samtidigt ska vi inte lova mer än vi kan hålla och vi behöver någonstans också kunna sätta ramar och förhållningsregler som personalen köper in på.
Vi ser och hör att frågor som personalomsättning, lönesättning och anställningsvillkor mm ofta är aktuella och förekommande i våra konsultsamtal. Stora, viktiga och återkommande frågor.
För hur vi än vrider och vänder på det har vi, likt vissa andra branscher, en relativt stor personalomsättning. Vi är nog alla eniga att vi gärna hade sett att vår personal stannade hos oss längre tid och det är något vi behöver arbeta för. Men någonstans behöver vi också acceptera att människor alltid kommer att komma och gå.
Av de fyra frågorna som gruppen lyfte upp hann vi diskutera de två första i mindre grupper. Nedan har vi punktat vad som togs upp i de mindre diskussionsgrupperna kring respektive fråga.
Vi kom också fram till att vi behöver fortsätta på detta ämne vid fler mötestillfällen under 2023. (Vi återkommer med datum och tider för dessa)
Vi ser och hör att frågor som personalomsättning, lönesättning och anställningsvillkor mm ofta är aktuella och förekommande i våra konsultsamtal. Stora, viktiga och återkommande frågor.
För hur vi än vrider och vänder på det har vi, likt vissa andra branscher, en relativt stor personalomsättning. Vi är nog alla eniga att vi gärna hade sett att vår personal stannade hos oss längre tid och det är något vi behöver arbeta för. Men någonstans behöver vi också acceptera att människor alltid kommer att komma och gå.
Av de fyra frågorna som gruppen lyfte upp hann vi diskutera de två första i mindre grupper. Nedan har vi punktat vad som togs upp i de mindre diskussionsgrupperna kring respektive fråga.
Vi kom också fram till att vi behöver fortsätta på detta ämne vid fler mötestillfällen under 2023. (Vi återkommer med datum och tider för dessa)